Leseempfehlung von Dr. Janne Kleinhans: IT-gestützte Werkzeuge zur Kompetenzmessung

In der Aus- und Weiterbildung ist in den letzten Jahren ein Wechsel von einer Wissens- zur Kompetenzorienterung zu beobachten. Dabei fehlt ein einheitliches Verständnis darüber, welche IT-gestützten Werkzeuge für ein Assessment am besten geeignet sind. In seiner Dissertation „IT-gestützte Werkzeuge zur Kompetenzmessung: Ausgewählte Ansätze vom adaptiven Test bis zum Unternehmensplanspiel“ geht Dr. Janne Kleinhans dieser Frage nach und analysiert, unter welchen Bedingungen Unternehmensplanspiele die Kompetenzmessung unterstützen können.

Maßgeschneiderte Management-Simulationen: Unternehmen erlebbar machen

Mithilfe eines speziell für Ihre Zwecke entwickelten Unternehmensplanspiels vermitteln Sie potentiellen Arbeitnehmern sowie Ihren Mitarbeitern und Führungskräften spielend die wirtschaftlichen Herausforderungen Ihres Betriebes. Doch wie kreieren wir ein Planspiel, das perfekt auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist? Um diese Frage zu beantworten, haben wir den Entstehungsprozess unserer Individuallösungen für Sie in einer Infografik zusammengefasst.

Leseempfehlung von Angela Vale-Feigl: Minds Online – Teaching Effectively with Technology

MOOCs, COOCs, SPOCs, Smart Classrooms, Mobile Learning, Gamification, Planspiele: Digitale Technologien im Lern- und Trainingsbereich werden immer präsenter und sind eigentlich schon fast unumgänglich. Aber welche Technologie soll man auswählen, um einen nachhaltigen Lernerfolg zu erreichen? Im Buch “Minds Online – Teaching Effectively with Technology“ bietet Michelle D. Miller einen Überblick über die wichtigsten Gestaltungsprinzipien von Online-Lernprozessen.

TOPSIM & Alfred Kärcher SE & Co. KG: Cross Collaboration mithilfe eines Planspiels

TOPSIM entwickelte für Kärcher eine Management-Simulation, mit deren Hilfe Kollaborationen im Unternehmen thematisiert und verbessert werden können. Die Alfred Kärcher SE & Co. KG ist der weltweit führende Anbieter für Reinigungstechnik und vertreibt seit 1935 innovative Lösungen für Reinigungs- und Bewässerungsprobleme. Die wichtigsten Punkte unserer Zusammenarbeit haben wir hier für Sie zusammengefasst.

Veränderungsprozesse im Unternehmen meistern mit TOPSIM – People Management

Das Top-Management beschließt eine tiefgreifende Änderung in der Organisation, aber wie geht es jetzt weiter? In der Regel muss das mittlere Management den Veränderungsprozess begleiten, das sich dabei in einer schwierigen Doppelfunktion („Sandwich-Position“) befindet. Im computergestützten Planspiel TOPSIM – People Management erleben die Teilnehmer einen konkreten Change-Management-Prozess aus der Praxis und lernen, mit den verschiedenen Persönlichkeiten umzugehen. Was diese Simulation ausmacht, haben wir für Sie in diesem Beitrag zusammengefasst.